Командир бригады специального назначения Азов Денис Прокопенко с позывным Редис поделился своим видением реформы войск в Украине. По его словам, Вооруженные силы нуждаются в определенных изменениях в принципах ведения войны и процедуре управления войсками.
Речь идет о принципах ведения войны, процедурах управления войсками, роли и месте подразделений на поле боя, а не о широком ассортименте западного вооружения и красивых бирках латиницей на дверях кабинетов.
Денис Прокопенко о необходимости реформ в армии
Как отметил военный в своем Facebook, Силы обороны нуждаются в создании дивизий и армейских корпусов. По его словам, функционирование таких подразделений помогает россиянам более эффективно управлять войском.
Однако командирам украинских оперативно-тактических группировок и бригад часто сложно делать то же самое. Прокопенко уверен, что использование рот и батальонов часто приводит к ухудшению взаимодействия, а подразделения используются не по назначению.
Это приводит к:
- существенному ухудшению взаимодействия;
- предвзятому отношению и применению подразделений не по назначению;
- потере управления;
- неоправданным потерям среди личного состава, которые можно было предотвратить;
- невыполнению поставленных боевых задач.
Денис Прокопенко также перечислил плюсы создания дивизий/армейских корпусов для ведения полномасштабной войны против России, которая имеет преимущество по количеству личного состава, техники, вооружения и боеприпасов.
Во-первых, единство командования. Командир дивизии/армейского корпуса будет организовывать боевую и специальную подготовку в штатных подразделениях, лично будет отвечать за процесс и качество подготовки, сможет ставить задачи в соответствии боевых назначений бригады или полка.
Во-вторых, инициатива — у командиров появится возможность более уверенно управлять штатными подразделениями на линии столкновения, получая необходимые ресурсы.
В-третьих, простота. Система дивизий упростит процесс управления войсками и повысит устойчивость обороны.
Прокопенко добавляет к перечню преимуществ экономию усилий, а именно устойчивое управление войсками. Это увеличит операционные зоны и линии обороны на линии столкновения.
Также это повысит безопасность бригад, ведь не придется затыкать дыры приданными подразделениями, уверен командир Азова.
Напоследок система армейских полков и дивизий уменьшит ручное управление на тактическом уровне. По мнению военного, это важнейший пункт, позволяющий генералам заниматься вопросами стратегического планирования, в частности стратегической обороной.
— Ежедневно командиры наибольшего тактического звена сталкиваются с проблематикой в работе с приданными подразделениями, вместо этого отдают свои штатные роты/батальоны в подчинение другим бригадам, что в большинстве случаев приводит к указанным выше проблемам, — подчеркнул Редис.
Имея фронт шириной более 1000 км, достаточно бессмысленно и неэффективно заниматься микроменеджментом, спускаясь к ручному управлению ротами и батальонами.
Какая разница между бригадной структурой и дивизионной
Дивизия — это большее соединение, которое имеет более широкий состав, в том числе разные роды войск, и способно самостоятельно выполнять задачи на оперативном уровне.
Бригада — меньшее формирование, сосредоточенное на выполнении тактических задач. Она более гибкая и мобильная, но обычно нуждается в поддержке для ведения больших операций.
Проще говоря, дивизия — это “военное соединение полного цикла”, а бригада — более компактная “ударная группа”.
Нынешняя система бригадной структуры несколько распыляет управление военными. Ведь вместо дивизий у нас есть ОТУ (оперативно-тактическая группировка войск) и ОСУВ (оперативно-стратегическая группировка войск).
Разница состоит в том, что в дивизии входит большее количество военных формирований. В чем же тогда преимущество? Дело в том, что состав дивизий при их создании должен быть неизменным. То есть подразделения, которые будут вместе воевать на определенном направлении, как минимум будут знать, кто рядом их собратьев и в каком количестве.
В то же время россияне организуют управление на уровне дивизий, корпусов и армий, что облегчает планирование и использование войск.
Переход от бригадной структуры к дивизионной упрощает также систему управления подразделениями. Ведь руководители ОТУ и ОСУВ не просто могут меняться. Человек, который занимает такую должность, вынужден также выполнять должностные обязанности, например, командира одной из бригад. Поэтому они вынуждены совмещать должности.
В случае изменения структуры командующего дивизионом хоть и могут поменять, но за ним не должна закрепляться его предыдущая должность. Это как минимум может помочь ему или ей сконцентрироваться на одних должностных обязанностях, увеличить свою эффективность и своих подчиненных. Более того, этот человек не просто будет нести за них ответственность, но и по крайней мере сможет знать, с кем работает.
Также это может разрешить проводить внутренние ротации.
Структура Вооруженных Сил очень разветвлена. Мы подробно рассказывали, из каких родов войск состоят ВСУ.
Фото: Азов
А еще у Вікон есть крутой Telegram и классная Instagram-страница.
Подписывайся! Мы публикуем важную информацию, эксклюзивы и интересные материалы для тебя.