Возвращение Станислава Моисеева к рулю киевского Молодого театра в мае 2025 года напоминало сценарий остросюжетной драмы. Режиссер, который уже возглавлял это заведение на изломе эпох (с 1996 по 2012 годы), снова занял директорское кресло в едва ли не самый сложный период для труппы.
Его предшественник, Андрей Билоус, ушел на фоне громкого скандала с обвинениями в сексуальных домогательствах, эвакуировав из афиши львиную долю репертуара.
Ситуация казалась критической: вместе с Билоусом из репертуара исчезли 23 спектакля. Для любого театра это означает не просто пустоту в календаре, а десятки актеров, которые в один миг остались без ролей и смысла существования в штате. Тем не менее, Моисеев настроен прагматично.
Об этом пишет Forbes.
Репертуарная дыра и фактор Кабаре
Несмотря на потерю почти трети постановок, финансовое состояние Молодого театра за 2025 год осталось стабильным — выручка достигла 115,7 млн грн. Новый руководитель объясняет: главным вызовом стало не столько общее количество спектаклей, сколько отсутствие топовых кассовых проектов.
Минус 23 спектакля — это серьезно. Но сегодня мы недовыполняем финансовый план ровно на отсутствие в репертуаре спектакля Кабаре. В конце февраля возобновляем его прокат, и, думаю, финпоказатели станут такими, как были, — отмечает Моисеев.
Актеры в простое и гуманизм системы
Самым болезненным ударом кадровый акт стал для артистов. Некоторые звезды, имея по 10-12 ролей, вдруг оказались без единого выхода на сцену. Например, Лилия Ребрик осталась без спектаклей, но сейчас театр активно вводит её в новые проекты, в частности, в недавнюю премьеру Картотека.
Моисеев не скрывает: существующая модель штатного театра нуждается в реформировании, так как она часто стимулирует инерцию, а не творческий рост.
Если штатный актер не выходит на сцену, за что он получает зарплату? Наша система снисходительна и гуманистична, но может нести и негатив для театра. Это должно быть рациональнее, прагматичнее.
Руководитель убежден, что будущее — за ангажементной основой, когда актер не прикован к штату, а работает над конкретным проектом.
Именно поэтому двери театра открыты для таких звезд, как Ирма Витовская или Римма Зюбина, однако только в формате живых, актуальных идей, а не бюрократического пребывания в труппе.
Стратегия 2026: Мольер, Гоголь и Хмари
Выход из кризиса Моисеев видит в быстром насыщении афиши качественным контентом. Уже в апреле зрителей ждет Скупой Мольера в постановке французского режиссера Кристофа Галиота.
Кроме того, Молодой театр готовит амбициозную инсценировку романа Хмари Нечуя-Левицкого, с которой планирует подаваться на грант УКФ.
Меняется и сам подход к управлению. Станислав Моисеев стремится отойти от образа директора-завхоза, решающего вопросы бетона и гвоздей.
Для меня хороший руководитель — это стратегии, развитие, трансформация коллектива. Я бы хотел сделать акцент на командной работе, чтобы на мне не лежал груз единоличных и авторитарных решений.
В 2026 году театр планирует активизировать участие в международных фестивалях и запустить ежегодный конкурс для молодых режиссеров Инициация. Главная цель Моисеева — либерализация театрального процесса и переход от заскорузлой репертуарной модели к современному европейскому формату.
Со временем мы отойдем от модели репертуарного театра и перейдем к более легким и либеральным формам организации театрального процесса, — резюмирует директор.
Молодой театр сегодня — это площадка, где пытаются балансировать между украинской классикой (которая, как, например, Сватання на Гончарівці, всегда собирает залы) и острыми экспериментами вроде спектакля Місячні.
Кризис стал для заведения точкой отсчета, которая заставила команду работать быстрее и мыслить масштабнее.
Ранее мы рассказывали о новом спектакле Братья в Театре Леси Украинки. Читай, что именно стало темой этой постановки в нашем материале.
Больше видео? Не вопрос! Эксклюзивы, интервью, смешные Shorts и не только – скорее на Youtube Вікон. Твой уютный канал!