Есть сильное комьюнити, которое поддержит! Истории украинок, меняющих “мужскую” юридическую сферу

В 2024 году женщины составляли 56% всех юристов в Украине, причем 53% из них — занимали руководящие должности. Этот показатель выше, чем в Испании, Англии и Уэльсе, и еще пяти странах, которые исследовала Международная ассоциация юристов (IBA).

Мы пообщались с лидерами юридической отрасли, которые работают в стереотипно “мужских” сферах, чтобы понять действительно ли в Украине произошли трансформации.

Как меняется подход к гендерному равенству в юридическом сопровождении милтек-компаний

Виктория Решетило была уверена, что в милтек женщинам попасть сложно.

— Мне казалось, что это очень серьезная мужская сфера, куда женщин неохотно пускают, — вспоминает она.

Однако вскоре юристка оказалась в среде, где её воспринимали как специалиста, а не как женщину в нетипичной сфере.

— Руководство компании понимало, что у специалиста нет гендера, — говорит Виктория.

Первый опыт работы в милтек у неё был на предприятии Украинская броня. Сейчас Виктория работает в компании, занимающейся производством комплектующих для дронов, но из соображений безопасности не раскрывает её название.

В Украинской броне юристка была вовлечена в важные проекты, направленные на обеспечение военнослужащих женщин бронежилетами, учитывающими физиологические особенности женского тела.

— Это был большой плюс, что в компании работали женщины. Мы могли учитывать особые детали и внедрять решения, которые действительно меняют ситуацию. Это как раз тот пример, который доказывает, что даже таким, казалось бы, мужским сферам нужны женщины, — объясняет она.

Читать по теме

Женщины в войске: какие должности чаще всего выбирают украинки

Из каких областей почти половина желающих присоединиться к армии — женщины?

По собственному опыту Виктории, сексизм более заметен в гражданских сферах, чем в военной.

— Когда я работала в недвижимости, было сложно. Когда приходила на переговоры, мне могли сказать: “мы думали, что ты здесь просто для картинки, а не для того, чтобы обсуждать сотрудничество”.

В военной сфере, по её словам, подход другой: здесь понимают, что во время войны, когда речь идёт о выживании государства, нужно максимально использовать доступные ресурсы и экспертизу, независимо от пола.

Если раньше руководителей производств по умолчанию искали среди мужчин, то теперь, как отмечает Виктория, можно встретить женщину-директора компании, занимающейся бронезащитой, которая на равных ведёт переговоры с Минобороны и государственными структурами.

Ключевыми чертами, которые помогли построить карьеру, Виктория отмечает упорство и уверенность.

— Если ты прошла этот путь, от обучения до профессиональной реализации, значит, ты уже не можешь не быть упорной, — смеется она. Уверенность можно развивать, опираясь на свои знания:

Если тебе говорят, что ты чего-то не можешь, ты просто приходишь с аргументами и демонстрируешь законодательное обоснование своей мысли.

Юристка убеждена, что женщины в юридической сфере могут и должны поддерживать друг друга, создавая профессиональные сообщества.

— Когда я начинала, мне не хватало такой среды. Я не знала, как ко мне будут относиться, что будут требовать, какие есть правила игры. Поэтому подобные вещи важны для женщин-новичков — чтобы они видели, что есть сильное комьюнити, которое их поддержит.

Благоприятная среда для женщин в начале карьеры дает возможность масштабировать лучшие практики на всю сферу.

Карьерный путь Юлии Иванец является подтверждением того, что отсутствие гендерных предубеждений в собственной профессиональной истории продвигает не только к личным достижениям, но и влияет на бизнес в целом.

Юлия выросла в маленькой деревне на Волыни, училась в местной школе, но смогла добиться успеха в крупных международных корпорациях. Свою карьеру юрист начала в Киевском апелляционном суде, где проработала 4 года, пройдя путь от студентки-стажерки до руководительницы отдела.

— Здесь я развилась не только как профессионал, но и как личность. Сначала была в розовых очках, но суровая реальность помогла их быстро снять, — признается Юлия. Из-за молодого возраста ей нужно было доказывать свою компетентность, завоевывать авторитет, но при этом повезло с первым руководителем, которому Юлия благодарна за поддержку.

Юлия отмечает:

Хорошие руководители — те, кто понимает ценность взять на себя роль наставника на ранних этапах карьеры специалистов-новичков.

Это помогает формировать профессиональную уверенность и позволяет глубоко погрузиться в нюансы работы, о которых узнаешь только на практике. Поэтому Юлия советует очень тщательно выбирать своего первого менеджера.

Следующим этапом для Юлии стала работа в крупных международных компаниях, в частности в японской Mitsubishi.

— Я заметила, что в японской корпоративной культуре существуют традиционные подходы к карьерному развитию. Коллеги-японки, которые приезжали к нам в командировки, рассказывали, что в их среде мужчины чаще занимают руководящие должности.

Сейчас Юлия возглавляет юридический департамент в компании Cemark, входящей в международную группу CRH:

— Это огромный международный бизнес с четкими стандартами и корпоративной культурой.

Здесь отсутствуют гендерные стереотипы или обесценивание женщин — важны только твоя экспертность и желание развиваться, — рассказывает специалистка.

Именно в этой компании она смогла реализоваться как лидер и продолжает масштабировать лучшие практики из собственного опыта.

Сегодня Юлия — руководительница и наставница для своей команды:

— Постоянное движение вперед, ответственность, открытость к новым вызовам, проявление смелости в сложных ситуациях — основные принципы моей профессиональной жизни.

Путь к успеху в отраслевом развитии лежит через осознание своих сильных сторон и понимание желаемого результата.

Ангелина Чачуна пришла в Metinvest, когда группа насчитывала более 100 тысяч сотрудников, у каждого из которых было своё представление о бизнес-процессах и культурных различиях, присущих отдельным странам. Тогда, на старте работы, она ещё не понимала масштабов компетенций, необходимых для своей роли, но чётко осознавала её важность для обеспечения эффективной работы такой крупной компании, делится Ангелина.

Сейчас она занимает должность Group Compliance Officer, а ключевыми компонентами профессионального успеха считает стратегическое мышление и умение выстраивать коммуникацию на разных уровнях:

Очень важно уметь принимать решения с учетом сферы деятельности компании, понимая её приоритеты и риски, с которыми она может столкнуться.

— Например, в промышленности комплаенс-решения должны не только соответствовать нормативным требованиям, но и учитывать операционные реалии производства. Кроме того, важно не просто внедрять правила, но и объяснять их ценность доступным языком — как они защищают компанию от штрафов или репутационных потерь и даже способствуют повышению эффективности работы, — объясняет Ангелина.

Тем не менее карьерный рост не всегда предполагает только движение вверх. Ангелина говорит, что знает много настоящих профессионалов, которые реализуются горизонтально — углубляя свои знания в конкретной сфере и становясь фундаментом стабильности.

Главное — понять, кем ты хочешь быть: руководителем или экспертом в своей нише. Оба пути одинаково ценны.

Поэтому юристкам-новичкам она советует отслеживать каждый этап своего карьерного пути, чтобы четко понимать свои сильные стороны и не стремиться к руководящим должностям исключительно потому, что это якобы логичный следующий шаг.

Хотя юридическая сфера ещё недавно считалась мужской, Ангелина не сталкивалась с дискриминацией по половому признаку:

— Ни разу мне не отказали в повышении или трудоустройстве из-за того, что я женщина. Также и мои профессиональные решения или рекомендации никогда не оценивали исходя из гендера.

Ангелина считает, что женщины могут достигать значительных успехов в юридической сфере:

— Я вижу, как женщины управляют командами, развивают направления, поддерживают бизнес даже в сверхсложные времена, которые сейчас переживает украинский рынок. Мы ушли от постсоветских стереотипов, что руководитель — это исключительно мужчина. А в текущих реалиях Украины роль женщин в юриспруденции и бизнесе будет только усиливаться.

Сотням или даже тысячам женщин в Украине ежедневно отказывают в трудоустройстве из-за наличия малолетнего ребёнка. Читай дальше — что такое дискриминация на работе женщин с детьми.

А еще у Вікон есть крутой Telegram и классная Instagram-страница.
Подписывайся! Мы публикуем важную информацию, эксклюзивы и интересные материалы для тебя.