Працює по 60-80 годин на тиждень, має дітей та переконана в тому, що життєстійким є той бізнес, який швидко адаптується до змін. Саме таким є портрет української бізнес-лідерки, згідно з дослідженням KPMG.
Останнім часом, зокрема й через повномасштабне вторгнення, все більше жінок очолюють компанії. Так, згідно з аналітикою Opendatabot, з лютого 2023 року кожен другий новий ФОП в Україні відкривають жінки.
До Міжнародного дня боротьби за права жінок ми поспілкувалися з трьома українками, які обіймають керівні посади у сферах, що традиційно вважаються чоловічими. Героїні розказали про те, яким був їхній кар’єрний шлях, як їхній бізнес бореться з гендерною нерівністю та що варто знати жінці, яка мріє про управлінську посаду.
Стереотипи закладають гендерний розрив у цих сферах ще в дитинстві
Перша жінка, що очолює SAP Ukraine за майже 30 років існування компанії Ганна Мікулицька ділиться: те, що вона обіймає таку посаду, свідчить про поступове звільнення українського суспільства та ІТ-індустрії загалом від гендерних стереотипів.
— Я народилась в Радянському Союзі. Тоді могло здаватися, що багато індустрій є гендерно-збалансованими, однак було одне “але” — до певного рівня. Побачити жінку-керівницю підприємства, не говорячи вже про політичний істеблішмент, було рідкістю. Звісно, це важка спадщина, але сьогодні весь світ, і Україна зокрема, робить багато правильних кроків у подоланні гендерних упереджень, — каже Ганна.
Вона підкреслює: велика проблема гендерної нерівності у STEM-галузях (науці, технологіях, інженерії та математиці) з’являється ще на рівні шкільної освіти.
— Мій син навчається в одному з київських фізико-математичних ліцеїв. В його класі наразі немає жодної дівчинки! А загалом, за його підрахунками, дівчата складають не більше 20% всіх учнів закладу.
Попри те, що STEM-освіта є доступною для всіх, упередження та стереотипи закладають гендерний розрив у цих сферах ще в дитинстві.
Вона переконана в тому, що сьогодні важливо сприяти можливостям розвитку жінок та створювати таке середовище, де підтримуються рівність та справедливість. Так, у 2022 році SAP досягла однієї з гендерно орієнтованих цілей: 35% жінок у командах компанії та 30% жінок на керівних посадах.
Компанія активно інвестує в ініціативи, які допомагають існуючим і потенційним співробітницям розвиватись та досягати успіху в кар’єрі. Серед активностей, що підтримує SAP — IT-конференції для жінок, заходи, спрямовані на розвиток жіночого лідерства та наставницькі програми. Окрему увагу компанія приділяє підтримці молоді, що хоче займатися наукою або технологіями, та підтримує ініціативу Дівчата STEM.
На думку Ганни, жінці, аби досягти успіху та обійняти керівну посаду, важливо постійно здобувати нові знання та навички. Це може бути як підвищення експертизи, так і навчання, ніяк не пов’язане з роботою: опанування іноземних мов, співи чи гра на музичних інструментах.
Ще одна порада — будуйте професійну мережу контактів. Стійкі відносини з колегами, наставниками та іншими фахівцями у вашій галузі та інших сферах можуть стати важливим ресурсом у вашій кар’єрі. І, звісно ж, займайтесь лише тією справою, яка вас надихає та надає енергію — інакше це все не має сенсу.
30 років у цементній галузі попри все
У тому, що якісна освіта — це розв’язання багатьох проблем, переконана Анна Діакова, директорка заводу CEMARK Подільський цемент, що входить до міжнародної групи CRH. Це компанія, яка є однією з найбільших на ринку Північної Америки та Європи.
Жінка працює у цементній галузі майже 30 років. Попри те, що ця сфера вважається традиційно чоловічою, Анна наголошує: співробітників оцінює за навичками та знаннями, а не приналежністю до певного гендеру.
У дитсадках, у школах, у вишах ми маємо говорити про те, що метою жінки (як і чоловіка) має бути створення життя, про яке вона мріє.
— Жінки можуть працювати в будь-якій сфері — навіть у тій, що традиційно вважається чоловічою. Але для цього важливо впроваджувати освітні програми. На всіх підприємствах CEMARK є можливості для розвитку співробітників: вони можуть брати участь в тренінгах та ротаціях між заводами. Також існує система менторства і кожен працівник може попросити когось з керівництва стати наставником, — каже Анна.
Підприємиця ділиться: на заводі намагаються організувати робочий простір так, аби всім було зручно перебувати в ньому. Так, на підприємстві обладнали окремі душові для жінок та чоловіків, оздобивши їх усім необхідним, а спецодяг враховує жіночу фізіологію. А ще створили телеграм-канал Ladies’ space, у якому співробітниці обговорюють важливі для них теми в атмосфері безпеки та підтримки.
— Серед співробітників заводу переважають чоловіки. Думаю, одна з причин цього — стереотипи довкола цементної галузі, через які жінки й подаються на наші вакансії рідше. Але ми боремось з упередженнями доступними нам способами. Насамперед ми виступаємо перед студентами коледжів та університетів: розповідаємо про наше підприємство, проводимо екскурсії на заводі, запрошуємо на практику, — розказує жінка.
Анна зазначає, що бути керівницею — це мати відповідальність перед своєю командою, немає значення, скільки у тебе підлеглих — 50 чи 500. А під керівництвом Анни працює 482 людини. Ти маєш сприймати проблеми людей, як свої власні, і бути готовою виконувати свої обов’язки навіть тоді, коли немає сил.
Я хочу сказати жінкам, які прагнуть бути на керівних посадах: вірте в те, що ви можете досягнути всього. Але важливо бачити не тільки переваги вищої посади, але і зміни, які вона принесе у ваше життя.
— Щастя не в посаді, воно у світовідчутті, у тому, як ви почуваєтеся. І якщо ви дійсно збережете свій емоційний стан та внутрішню гармонію, обійнявши вищу посаду — тоді треба погоджуватись, — ділиться Анна.
Віра в себе — це ключ, який відкриває двері до власного успіху
Від гендерного балансу в компанії виграє сама компанія, каже CEO Агро Регіон Катерина Рибаченко.
— Рішення, що ухвалюється групою людей одного віку, однієї статі та однакового досвіду, як правило, є гіршим, ніж рішення, що народжується внаслідок різнобічної дискусії. В цьому і полягає сила колективів, де представлені люди з різним бекграундом.
Різноманітність — це сила будь-якої організації, — наголошує Катерина.
За її спостереженнями, жінок все більшає в агросекторі. Наприклад, в Агро Регіоні вони складають половину менеджменту та директорів. Жінки також залучені до найрізноманітніших процесів: виробництва, логістики, фінансової та технологічної діяльності.
— У нас в компанії немає бар’єрів ані для жінок, ані для чоловіків. Упередження відсутні не лише щодо професійного підходу до справи, а й способу життя та вподобань, інтересів і почуття гумору. При цьому, я не думаю, що ми для цього щось робили чи робимо спеціально, — зазначає Катерина.
Атмосфера рівноправ’я в нашому колективі не є штучною, це, скоріш, результат наявності великої кількості сучасних та відкритих до світу людей.
І додає: якщо ти прагнеш ставати все кращою версією себе кожного наступного дня, у тебе не виникає бажання обмежувати у розвитку чи самовираженні інших.
Катерина переконана: потенціал жінок — безмежний. І варто сміливо рухатися вперед, навіть якщо це традиційно чоловіча галузь.
Роби кожен крок не лише для себе, але й для інших жінок, щоб розширювати горизонти можливостей разом. Віра в себе — це ключ, який відкриває двері до власного успіху та змін у світі, де кожна жінка може бути справжньою лідеркою.
Спілкувалася: Євгенія Іванова
Та в сучасних реаліях жінки обирають не лише цивільні посади, а йдуть захищати свій дім та своїх рідних. Читай, як жінки на фронті доводять щодня, що в Україні немає слабкої статі.
Більше відео? Ексклюзиви, інтерв’ю, смішні шортси і не лише – зазирай на Youtube Вікон. З нами затишно!